KIB-TEK'de nereden nereye?

İşte o açıklama;

“Görev süremiz içerisinde Kıb-Tek’i hangi noktada devralıp hangi noktada devretmekte olduğumuzla ilgili kamuoyumuzu bilgilendirmek amacı ile bu basın toplantısını düzenlemiş bulunmaktayız. Bu nedenle basın toplantımızı “Kıb-Tek Nereden? Nereye?” olarak adlandırmayı uygun bulduk.

Uzunca bir süreden beridir TC – KKTC hükümetleri arasında imzalanan ekonomik programlara konu olan ve TC Hükümeti tarafından özelleştirilmesi istenen Kıbrıs Türk Elektrik Kurumu (Kıb-Tek)’in geleceği ile ilgili karar verilirken şimdi ortaya koyacağımız verilerin de bu tartışma sürecinde karar verecek olanlara ışık tutmasını arzulamaktayız.

Kıb-Tek’de yaklaşık 2 yıl gibi kısa bir süre için üstlenmiş olduğumuz yöneticilik görevini layığı ile yerine getirdiğimize inanıyoruz. Ülke ekonomisinin ve toplumsal gelişimin en önemli girdilerinden olan elektrik kamu hizmetini, arz güvenliği sağlanmış, sürdürülebilir, verimli ve makul fiyatlarla halka sunmak adına bu 2 yıllık sürede yapılanları daha iyi anlaşılması açısından mümkün olduğunca mukayeseli olarak kısaca özetlemeye çalışacağım.

MALİ YAPI

Atandığımız görevin ilk ayında, Kurum’un borç ve alacağına ilişkin durum aşağıdaki Tablo – 1’den de görülebileceği gibi üstendiği görevi yerine getirme konusunda son derece na müsait bir durumda idi. 22,000,000 doları temerrüde düşmüş toplamda 173,317,781 dolar olan borç sebebi ile Kurum, yakıt dahi temin edemez durumuna düşürülmüştü. Kurum’a petrol tedarikini sağlayan firmanın Kuruma muhatap 26.09.2013’te gönderdiği tarihi nitelikteki mektup şu şekilde idi; “1,700,000 dolar hesabımıza geçtiği takdirde gemiye talimat verilecek ve yatırılan bu tutar karşılığı olan 2500 metrik ton fueloil tahliyesine onay verilecektir. Yarın saat 13.00’a kadar 5,426,000 dolar yatırılmadığı takdirde veyahut creditwest bank tarafından akreditif açılmadığı takdirde gemi tahliyeyi durduracak hatta su basarak hortum bağlantısını keserek beklemeye geçecektir. Burada bankanın akreditif açması için size bir gün daha süre verilmiş oluyor. Akreditif açıldığında gemi tahliyesini tamamlar ve peşin yatırdığınız tutarlar 102. Kargoya sayılır. Bunun dışında daha başka yapabileceğimiz bir şey yoktur. Biran önce sorunun çözülmesini ve operasyonun sıkıntısız tamamlanmasını ümit ediyoruz.”

TABLO - 1

K. T. Elektrik Kurumu (KIB-TEK) 24.01.2014 Tarihli Borç – Alacak Durumu
Kurumun Borcu TL Kurumun Alacağı TL
Bankalar                                     188,781,257.91 Mahsuplaşma              29,337,245.36
TPIC                                           135,895,205.24 Mah. Eklenen Faiz 7,187,625.11
AKSA                                          55,261,371.71 Devlet D. Tüketim                      17,275,580.00
İhtiyat Sandığı                              40,111,891.41 Teşvik Alacağı             9,317,472.66
Banka Ticari Borçlar
Toplamı
Devlete KDV Borcu                      6,830,727.60 Camiler                         6,259,795.09
Muhtelif Bankalarda Bakiye          9,821,457.27 Din İşleri                            46,429.67
Akaryakıta Ayrılan
Provizyon
420,049,726.27 Maliye Bak. Top.       63,117,923.13
65,892,680.38 BRTK                         20,736,395.97
Devlet Kurumları            232,717.68
Genel Tük.                190,479,822.68
Rum, Maronit, Pile 35,794,733.16
Belediyeler 101,374,351.07
B. Donuk hs. 23,939,619.48
B. Sokak Işıkları 102,559,984.23
Kurum’un Toplam Borcu          351,166,316.22 Kurum’un Tp. Al. 544,541,772.16
NET ALACAK 193,375,455.94

Kıb-Tek Yönetim Kurulu olarak Kurum üst kademesinde oluşturduğumuz yeni çalışma ekibi ile birlikte öncelikle finans yönetimi alanında Kurum’u rahatlatacak tedbirleri hayata koyduk.

Bunlardan en önemlileri;

1. Sözleşme gereği AKSA firmasına olan yüksek miktarlı gecikmiş borçlarla ilgili “Vade farkı” adı altında çok yüksek faizlerle ödeme yapılmakta idi. Yüksek vade farklarından kurtulmak için bankalardan borçlanma yoluna gidildi.

2. Vakıflar Bankası ile Yakın Doğu Bank’ta toplamı, 35 milyon TL’yi bulan yüksek faizli açık hesaplar, pazarlık yapılmak sureti ile daha düşük faiz oranlarına indirildi.

3. 2013 yılı ve öncesinde yakıt alımları 8 ay vade ile yapılmakta iken 2014 yılından itibaren bankalardan borçlanmak suretiyle peşin ödemeye geçildi. Bunun sonucunda ürün maliyeti üzerinden bankalara % 2 komisyon ödeme sonlandırılmış, taşımacılık için ödenen navlun ücretlerinde ise vade farkından ciddi tasarruflar elde edilmiştir.Finans yönetimi alanında uygulamaya konan tedbirlerle eş zamanlı olarak Kurum’un birikmiş alacaklarının tahsili için de Elektrik İnkişaf Tüzüğü’nde yapılan değişiklikle, kamu kurum ve kuruluşları ve belediyelerin borçları 0-120 ay, gerçek- tüzel kişilere ait borçlar ise, 0-36 ay vade ile yeniden yapılandırılmıştır. Sağlanan ödeme kolaylığına rağmen özellikle belediyeler başta olmak üzere devlet maliyesinden geçmişten gelen alacaklarda ciddi sorun yaşanmaya devam edilmektedir. Yapılandırma sonucu eskiden gelen alacakların 119.695.422,65 TL’lik kısmı yapılandırılmış olup, aylık olarak takside bağlanan miktar, 3.057.159,14 TL’ye ulaşmıştır.Uygulanan maliyetine satış, finans yönetimi ve sıkı tahsilat politikaları sonucunda Kurum’un şu anki borç – alacak durumu aşağıda Tablo – 2’de görüldüğü gibidir. Tablo – 1’dekine nazaran Tablo – 2’de Kurum alacaklarında görülen artış, yeniden yapılandırılarak taksitlendirilmiş alacaklara peşin uygulanan faiz farkından kaynaklanmaktadır. İçinde bulunduğumuz süreçte yeniden gündeme gelen Kıb-Tek’in özelleştirilmesi ile ilgili yaşanan tartışma süreci içerisinde Kıb-Tek’in bölünerek dağıtım kısmının özelleştirilmesi gerektiğini savunanlar, buna gerekçe olarak tahsilat sorununu dile getirmektedirler. Ne var ki, görev süremiz içerisinde Kurum’un tahsilat oranlarında çok büyük ilerleme sağlanarak ulaşılması neredeyse imkânsız hedeflere ulaşılmıştır. 2012 yılı içerisinde 598,928,372.92 TL’lik faturalamaya karşılık tahsil edilen miktar, 487,681,990.95 TL idi. Buna göre tahsilat oranı, yüzde 81.43 idi. Uzaktan erişimli sayaç projesi ile sağlanan otomasyon ile birlikte uygulanan sıkı tahsilat politikaları sonucu 2015 yılında 658,210,119.91 TL’lik faturalamaya karşılık 635,900,206.52 TL’lik tahsilat gerçekleştirilerek tahsilat oranı yüzde 96.6’ya çıkarılmıştır. Kıb-Tek’in dağıtım kısmının tahsilat sorunu nedeniyle özelleştirilmesi gerektiğini savunanların, gelinen bu noktayı bir yere not etmesinde fayda bulunmaktadır.

TABLO - 2

K. T. Elektrik Kurumu (KIB-TEK) 03.04.2016 Tarihli Borç – Alacak Durumu

Kurumun Borcu TL Kurumun Alacağı TL

Bankalar 183,209,612.09 Mahsuplaşma 29,337,245.36

TPIC 0 Mah. Eklenen Faiz 17,719,696.20

AKSA 2,274,751.01 Devlet Tüketim 6,858,123.97

İhtiyat Sandığı 29,331,250.97 Devlet Taksit Hs. 15,824,743.29

214,815,614.07 Teşvik Alacağı 14,236,416.48

Devlete KDV Borcu 0,00 Maliye Bak. Top. 83,976,225.30

Camiler 8,008,317.23

BRTK 26,423,117.05

Devlet Kurumları 266,393.55

Genel Tük. 230,773,990.32

Rum,Maronit, Pile 50,828,306.75

Belediyeler 78,679,735.39

Ara Emri Olanlar 65,825,637.63

B. Donuk hs. 23,939,619.48

B. Sokak Işıkları 78,111,589.15

Kurum’un Toplam Borcu 214,815,614.07 Kurum’un Tp. Al. 635,194,169.36

NET ALACAK 420,378,555.29

Sonuç olarak bilanço verilerine göre 2011 yılında; 53,355,209 TL, 2012 yılında; 3,741,648 TL, 2013 yılında ise; 83,782,922 TL zarar eden Kıb-Tek, yukarıda özetlediğimiz mali ve finansal gelişmeler ışığında 2014 yılında; 5,896,038 TL, 2015 yılında ise; 54,872,185 TL kâr elde etmiştir. Gerçekleştirilen Belli Başlı Yatırımlar ve Gerçekleştirilmesi İçin 2016 Yılı Bütçesine Ödenek Konan Yatırım ProjeleriGörevde olduğumuz süre içerisinde bir yandan uygulamaya konan tedbirlerle Kurum’un mali yapısı güçlendirilirken diğer yandan da özellikle maliyetleri düşürücü, arz güvenliğini artırıcı yatırım projeleri hazırlanarak hazırlanan bu projeler olanaklar elverdikçe hayata geçirilmiştir.Gerçekleştirilen

Belli Başlı Yatırımlar

1. Kayıp- kaçak enerji miktarının düşürülerek maliyetlerin ucuzlatılması başta olmak üzere, enerji kalitesinin uzaktan denetlenip en uygun yatırımın gerçekleştirilmesi, üretimde olduğu gibi tüketim ayağında da veri bankasının oluşturulabilmesi, otomasyon sonucu personel maliyetlerinin düşürülmesi, etkin bir şekilde tahsilat yapılması, günün farklı saatlerinde farklı tarife uygulama olanağı, Yenilenebilir enerji uygulamalarını destekleyen çift yönlü okuma yapabilme, ön ödemeli kullanım gibi avantajlara sahip Uzaktan Erişimli Elektronik Sayaç Projesi kapsamında 154 bin sayaç alımı gerçekleştirilerek halen değişimi devam etmekte olan Lefkoşa Surlar İçi haricinde tüm mekanik sayaçlar bu yeni sayaçlarla değiştirilmiştir. Projenin uygulama sonuçları daha tam olarak alınmamış olmakla birlikte şu ana kadar ortaya çıkan veriler ışığında kayıp- kaçak oranının yüzde 15’lerden yüzde 8’e düştüğü görülmektedir. Kayıp- kaçak oranındaki bu düşüş maliyetleri de ciddi oranda etkilemiştir.2. Yıllar itibarı ile artan tüketim ihtiyacını karşılayarak arz güvenliğini sağlamak ayrıca yıllık yaklaşık 20 milyon Ton fueloil tasarrufu sağlayarak üretim maliyetlerini aşağı çekmek amacıyla 35 MW gücünde iki dizel santral ünitesi Kıb-Tek’in önceden mevcut olan 225 MW Kurulu santral gücüne eklenmiştir. Böylece Kıb-Tek’in kendisine ait kurulu santral gücü yüzde 15,5 oranında artırılarak 260 MW seviyesine çıkarılmıştır.

3. Sokak aydınlatmalarında kullanılan 150 – 250 Wat’lık cıva buharlı lambalar yerine enerji verimliliği sonucu ciddi tasarruf imkânı sağlayacak LED lambaların kullanımı maksadıyla ilk etapta Lefkoşa bölgesi için ihaleye çıkıldı. 10.000 adet LED armatür ihalesini alan firma lamba değişimini tamamlamış bulunmaktadır. Gerçekleştirilen ilk ihalenin ardından ülke genelindeki ihtiyacı karşılamak üzere geri kalan 45.000 adet LED lambalı armatür için ihaleye çıkılmış ancak, ihaleyi kazanan firmaların öngörülen süre içerisinde yükümlülüklerini yerine getirmemeleri sonucunda firmaların teminatına el konularak yeniden ihaleye çıkılmıştır. Yeniden çıkılan ihale ile ilgili teklifler alınmış ve yapılan değerlendirme sonucunda Konsollu LED Armatür için en düşük teklifi veren firma ile 17,500 adet Konsolsuz LED Armatür için en düşük teklifi veren firma ile 7,000 adet üzerinden sözleşme imzalanması için karar üretilmiştir.

4. On yılı aşan kullanım süreleri nedeniyle yıpranan ve verim alınamayan Kurum araç parkı yenilenerek 16 adet çift kabin arazi aracı, 7 adet liftli ve 1 adet sıfır kilometre araç alımı gerçekleştirilmiştir. Alınan sıfır kilometre araçlara ek olarak 7 adet de liftli ikinci el araç alımı yapılmıştır.

5. Halkımıza vermekte olduğumuz hizmet kalitesini artırarak çağdaş bir seviyeye çıkarmak için çalışmalarımız sürmüştür. Bu kapsamda, Kurum vezneleri ile bankalar dışında günün her saati ödeme yapılabilecek ödeme noktaları oluşturduk. Yeniden düzenlenen Kurum web sayfamız ile yurttaşların detaylı fatura ve ödeme bilgilerine daha kolay ve kapsamlı bir şekilde ulaşmalarını sağladık. Benzer hizmeti dileyen yurttaşlarımıza SMS ve elektronik posta ile vermeye başladık. Kurum’a ait Kıbrıs Türk Elektrik Kurumu adı ile açılan resmi facebook sayfasından ve kibtek adlı twitter hesabından Kurumla ilgili haberleri paylaşmaya başladık. Web üzerinden kredi kartı ile ödeme yapılabilmesi için çalışmalar halen devam etmektedir. Pek yakında akıllı telefonlarda kullanıma sunulacak Kıb-Tek uygulaması ile sunulan hizmet kanallarına bir yenisi daha eklenmiş olacaktır. Yurttaşlarımızın en fazla şikâyet ettiği konularından birisi olan telefon ile bilgi almaları konusunda yaşanan sorunun çözümüne yönelik Çağrı Merkezi kurulumu devam etmektedir. Yirmi dört saat hizmet verecek olan Çağrı Merkezi’nden, önceden kaydedilmiş ses anonsu veya canlı operatörler vasıtasıyla; elektrik kesintileri, tüketim ve fatura bilgileri, proje takibi, arıza kaydı, abonelik işlemleriyle ilgili bilgilendirme gibi alanlarda hizmet alınabilecek.

6. Özellikle uzun yıllardır yapılmayan iletim/dağıtım hatlarıyla ilgili yatırımlar, arz güvenliğini ciddi oranda zayıflatmıştır. Bu projelerin yapılması için şartname hazırlama süreci tamamlanmış olup, çıkılan birinci ihale olan Haspolat TM ihalesi sonuçlandırılmış ve en düşük teklifi veren firma ile sözleşme imzalanmıştır. Çıkılan ikinci ihale olan Trafo Merkezlerinin SCADA’ya Uyarlanması ve Fiber Haberleşme Sistemi ihalesi için gerekli teklifler alınmış olup ihale değerlendirme aşamasındadır. Geri kalan projeler bütçeye konmuş olup önem sırasına göre ihale edilmeye hazırdır. Görev süremiz içerisinde gerçekleştirilen projelerin toplam bedeli 127,140,000 TL olup bunun 93,633,000 TL’lik kısmı ödenmiştir.

2016 Yılı Bütçesine Ödeneği Konan Yatırım Projeleri

I. İletim Kısmı

1. Geçitkale-Lefkoşa 66kV Havai Hatların Tadili $1,000,000

2. Teknecik-Girne I- Alsancak 132kV Havai Hat $5,000,000

3. Teknecik-Lefkoşa TM ENH. Fiber İlavesi $500,000

4. Kalecik-Geçitkale 132 kV Havai Hat Tevsiat $2,000,000

5. Girne 3 TM Yapımı $8,000,000

6. 132 ve 66 kV Yedek Trafo Alımı $3,000,000

7. Yüksek Gerilim Malzeme Alımı (Kesici, Ayırıcı, Prafudur)

8. Trafo Merkezlerinin SCADA’ya Uyarlanması ve Fiber Haberleşme Sistemi) $5,000,000

9. Cengizköy TM Tevsiat $7,000,000

10. Alsancak TM Tevsiat $3,500,000

11. Güneşköy-Cengizköy Havai Hat Revizesi $1,000,000

12. Geçitkale Havalimanı Variant Yapımı $2,000,000

13. Yeni Boğaziçi TM Tevsiat $1,100,000

14. Magosa II TM’nin 132 kV’a Dönüştürülmesi $7,500,000

15. Magosa I TM’nin 132 kV’a Dönüştürülmesi $7,500,000

16. Yeni Boğaziçi – Magosa II TM arası 132 kV

17. Meriç TM’nin 132 kV’a Dönüştürülmesi 2,200,000

18. Haspolat TM Yapımı $8,000,000

19. Şebeke Analizi $1,000,000

$1,000,000

Havai Hat Tevsiatı

TOPLAM: $67,300,000

II. Dağıtım Kısmı

1. Geçitkale TM 22 kV Çıkış Fideri $1,500,000

2. Bafra TM 22 kV Çıkış Fideri $500,000

3. Kalecik TM 22 kV Çıkış Fideri $1,000,000

4. Gönyeli 22/11 kV TM $1,000,000

5. Yılmazköy 22/11 kV TM $1,500,000

6. Test Aletleri $500,000

7. OG Kompanzasyon Kurulmu $1,000,000

8. Teknecik TM 22 kV Çıkış Fideri $1,000,000

9. Lefkoşa TM 22 kV Çıkış Fideri $500,000

10. OG Havai Hat İzölatör $2,000,000

11. OG Switch Değişimi, Röle Alımı ve Dağıtım

12. Yeraltı Kablosu Şebekeye Yenilenmesi $5,000,000

13. OG Havai Hat Yük Ayırıcısı ve Autorecloser

14. Yedek Malzeme ve Telsiz alımı $1,000,000

15. Dikmen Tevsiat $2,000,000

$4,000,000

Sisteminin Otomasyona Uyarlanması

$1,000,000

Montajı

TOPLAM: $23,500,000

Elektrik Tarifelerinde Geçmişe Oranla Ucuzlama Sağlanmıştır

Elektrik tarifelerinde maliyet tabanlı tarife sistemine geçilerek Elektrik İnkişaf Nizamnamesi’nde yapılan değişiklikle, yakıt maliyetindeki değişimlerin tarifelere otomatik olarak yansıtılacağı bir düzenlemeye gidilmiştir. Bir yandan elektrik maliyetinin ana girdisi durumundaki yakıt fiyatlarının uluslararası piyasalardaki değer kaybı diğer yandan, uygulanan sıkı finans politikaları ile gerçekleştirilen maliyet düşürücü yatırımlar sonucunda elektrik tarifelerinde arzulanan oranda olmasa da ciddi oranda ucuzlama sağlanmıştır. 2013 yılı başında uygulamadaki konut tarifesi ile ortalama (416 kWs) tüketimli bir konut tarifesi kullanıcı tüketicimiz 1 kWs elektrik için 59,83 kuruş öderken bugün aynimiktardaki kullanım için 50,82 kuruş ödemektedir. AB istatistik kurumu web sayfasından alınan, Avrupa Bölgesi’ndeki 35 ülkeyi kapsayan (KKTC tarafımızdan eklenmiştir) ve 2013 yılı ikinci yarısında konut tarifesi kullanıcıları için gerçekleşen ortalama fiyatları gösteren aşağıdaki Tablo – 3’den de görüleceği üzere KKTC 35 ülke içerisinde en pahalı 6’ncı ülke idi. 2015 yılı ikinci yarısına ait ortalama fiyatları gösteren Tablo – 4’e bakıldığında, KKTC’nin 35 ülke içerisinde pahalılıkta 14’üncü sıraya gerilediği görülecektir. İçinde bulunduğumuz Nisan ayında ikinci kez gerçekleştirilen indirim ile uygulamaya giren tarifeler dikkate alındığı zaman ise 18’nci sıraya gerilemiştir.

Tablo - 3

Electricity prices for domestic consumers - bi-annual data

(from 2007 onwards) [nrg_pc_204]

Last update: 15.04.16

Extracted on: 17.04.16

Source of data: Eurostat

PRODUCT: Electrical energy

CONSOM: Band Dc : 2 500 kWh ˂ Consumption ˂ 5 000 kWh

UNIT: kilowatt-hour

TAX: All taxes and levies included

CURRENCY: Euro

2013 yılı ikinci yarısındaki ortalama tarifeler ve kur esas alınmıştır KUR

GEO/TIME 2013S2 2,6833

1. Denmark 0,2936 0,7878

2. Germany (until 1990 former territory of the FRG) 0,2921 0,7838

3. Cyprus 0,2481 0,6657

4. Italy 0,2323 0,6233

5. Spain 0,2273 0,6099

6. KKTC 0,2230 0,5983

7. Belgium 0,2215 0,5944

8. Portugal 0,2131 0,5718

9. Sweden 0,2046 0,5490

10. Austria 0,2018 0,5415

11. Netherlands 0,1915 0,5139

12. United Kingdom 0,1797 0,4822

13. Norway 0,1778 0,4771

14. Greece 0,1697 0,4554

15. Malta 0,1689 0,4532

16. Slovakia 0,1678 0,4503

17. Slovenia 0,1657 0,4446

18. Luxembourg 0,1646 0,4417

19. France 0,1596 0,4283

20. Finland 0,1559 0,4183

21. Czech Republic 0,1493 0,4006

22. Poland 0,1437 0,3856

23. Lithuania 0,1391 0,3732

24. Estonia 0,1367 0,3668

25. Latvia 0,1358 0,3644

26. Croatia 0,1350 0,3622

27. Hungary 0,1326 0,3558

28. Turkey 0,1314 0,3526

29. Romania 0,1279 0,3432

30. Albania 0,1154 0,3097

31. Iceland 0,1072 0,2876

32. Montenegro 0,0988 0,2651

33. Bulgaria 0,0882 0,2367

34. Former Yugoslav Republic of Macedonia, the 0,0780 0,2093

35. Kosovo (under United Nations Security Council Resolution 1244/99) 0,0558 0,1497

Tablo – 4

Electricity prices for domestic consumers - bi-annual data

(from 2007 onwards) [nrg_pc_204]

Last update: 15.04.16

Extracted on: 17.04.16

Source of data: Eurostat

PRODUCT: Electrical energy

CONSOM: Band Dc : 2 500 kWh ˂ Consumption ˂ 5 000 kWh

UNIT: kilowatt-hour

TAX: All taxes and levies included

CURRENCY: Euro

2015 yılı ikinci yarısındaki tarifeler ve ortalama kur esas alınmıştır KUR

GEO/TIME 2015S2 3,1809

1. Denmark 0,3042 0,9676

2. Germany (until 1990 former territory of the FRG) 0,2946 0,9371

3. Italy 0,2428 0,7723

4. Spain 0,2370 0,7539

5. Belgium 0,2352 0,7481

6. Portugal 0,2285 0,7268

7. United Kingdom 0,2183 0,6944

8. Austria 0,1983 0,6308

9. Sweden 0,1874 0,5961

10. Cyprus 0,1838 0,5846

11. Netherlands 0,1833 0,5831

12. Greece 0,1771 0,5633

13. Luxembourg 0,1767 0,5621

14. KKTC 0,1722 0,5478

15. France 0,1675 0,5328

16. Latvia 0,1650 0,5248

17. Slovenia 0,1631 0,5188

18. Finland 0,1530 0,4867

19. Slovakia 0,1517 0,4825

20. Norway 0,1434 0,4561

21. Poland 0,1418 0,4511

22. Romania 0,1319 0,4196

23. Croatia 0,1312 0,4173

24. Czech Republic 0,1293 0,4113

25. Estonia 0,1291 0,4107

26. Malta 0,1267 0,4030

27. Iceland 0,1265 0,4024

28. Lithuania 0,1243 0,3954

29. Turkey 0,1222 0,3887

30. Hungary 0,1145 0,3642

31. Montenegro 0,0988 0,3143

32. Bulgaria 0,0957 0,3044

33. Former Yugoslav Republic of Macedonia, the 0,0835 0,2656

34. Albania 0,0819 0,2605

35. Kosovo (under United Nations Security Council Resolution 1244/99) 0,0614 0,1953

Sonuç itibarı ile derin bir kriz ve özelleştirme çalışmaları içerisinde devraldığımız Kıb-Tek’de uygulamaya koyduğumuz mali tedbirler ve gerçekleştirilen yatırımlar, iki yıl gibi kısa bir sürede sonuç vermiştir. Yaşanan tecrübeler, elektrik enerjisi gibi son derece stratejik bir alanın iyi yönetilmesi durumunda gelişim sağlamanın çok da zor olmadığını göstermektedir. Ancak gelişimin devamlılığı ve kalıcılığı açısından Kurum’un özerkliğinin acilen sağlanmasının da bir zorunluluk olduğu ortadadır. Görev süremiz içerisinde bize gösterdiği anlayış ve destek nedeniyle halkımız başta olmak üzere özverili çalışmaları nedeniyle Kurum çalışanlarımıza sizlerin huzurunda sonsuz teşekkürlerimi sunmak isterim.

Saygılarımla…”